【中小運輸業経営者・後継者限定】ReBank✕東海電子ワークショップ「お金の安全、運輸の安全」8月28日

自社決算書を1期分をもって参加しよう！
ReBank✕東海電子ワークショップ「お金の安全、運輸の安全」　
銀行はあなたの会社をどう格付けしているか？　
お金が貯まる体質か？
運輸企業は将来、ヒト・モノ　何に投資すべきか？

日本には360万の企業があります。99.7%が中小企業であり、ここ数年、
年代的には事業承継のピークを迎えていると言われています。
トラック業界では、仁義なきM&A・仁義あるM&Aが活況を呈しています。
M&Aする側、される側それぞれの“いま”のフトコロ事情を踏まえた
“これから”のお金の戦略が将来の事業運営のカギを握っています。

こんな経営者、後継者の方へ
・利益が出ているのに、現金が増えず不安、モヤモヤ・・。
・M&Aしたいが自己資金ないとできない？・・モヤモヤ。
・銀行に言われるがまま借りたが、モヤモヤ・・。
・経理部長と銀行にまかせているが、大丈夫か。
・バランスシート（BS）の見方・使い方がわからず不安。

第１部　お金が増えるロードマップと財務体質チェック（ワーク付）
13:35～14:15（40分）
・自社の格と金融機関の格（都銀・地銀・信金・政府系）
・銀行は中小企業を「数字」だけで格付している実態
・決算書を使って3分で分析！お金が貯まる体質チェック
・お金が貯まらない逆効果の節税問題
・銀行が教えない理想のバランスシート（BS）と借入のリバランス
・自社の投資余力を可視化する方法
・現預金・借入を制するお金のコントロール術とは？
スピーカー：株式会社Re Bank　事業開発マネージャー　井手　健太

第２部　とある製造業の資金繰りと事業承継
14:15～14:35（20分）
・事業承継したら、借入10億増えただけ
・厳しい返済プラン。銀行だけが儲かる仕組み？？
・とあるアルコール検知器メーカーの、運転資金
・運輸安全クラウド開発投資と、必要資金
・コロナ、半導体問題は再び来る
・リバンク社との出会い、運転資金のリバランス
・銀行との交渉顛末記（現在進行形）
スピーカー：東海電子株式会社　代表取締役　杉本　哲也

第３部　お金の専門家とのぶっちゃけトークセッション
14:35～14:55（20分）
株式会社ReBank創業者CEO 文野 ✕ 東海電子株式会社 杉本
～専門家から見る中小企業の「お金」の実態、50代企業経営正直これからどうしよっかなぁ～
・金融機関の「脳内」
・事業投資（車両・設備）
・東海電子事例で見る「お金・ひと」の困り事
・事業承継とM&A

〇参加者について
・運輸（トラック、バス、タクシー）中小企業経営者、後継者（候補）
・決算書1期分をお手元に準備できる方
・同業他社（検知器、点呼製品事業者）および財務戦略アドバイザリー業務、
金融機関の方はお断りさせていただきます